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長(chang)治公司通過“制(zhi)度(du)固廉(lian)(lian)、公(gong)開(kai)促廉(lian)(lian)、監督強廉(lian)(lian)、文化(hua)(hua)興(xing)廉(lian)(lian)”，讓(rang)崇(chong)德尚廉(lian)(lian)在公(gong)司上下(xia)化(hua)(hua)風(feng)成俗(su)，為清廉(lian)(lian)國企建設營造風(feng)清氣正的政治生態氛(fen)圍(wei)。

制度固廉 把牢廉政風險防(fang)控力

印(yin)發(fa)《加強對(dui)“一(yi)把手”和(he)領導(dao)班子監(jian)督(du)的若干措施》，為(wei)開展監(jian)督(du)提供具(ju)體(ti)依據。修訂完善(shan)5項(xiang)督(du)辦(ban)制(zhi)(zhi)度，建(jian)立(li)健全督(du)辦(ban)機(ji)制(zhi)(zhi)。研究制(zhi)(zhi)定《廉政(zheng)風(feng)險防控辦(ban)法(fa)》，積極構建(jian)廉政(zheng)風(feng)險防控機(ji)制(zhi)(zhi)，強(qiang)化風(feng)險防控。制(zhi)(zhi)定下發《規范使用“一(yi)函(han)兩(liang)書(shu)”辦(ban)法(fa)》，強(qiang)化問(wen)題(ti)整(zheng)改，做實做細事前(qian)、事中、事后監(jian)督(du)。

公開促廉(lian) 提升(sheng)公(gong)司企業公(gong)信(xin)力

監(jian)督(du)落實(shi)企(qi)務(wu)公開制度，明確企(qi)務(wu)公開的內容、形式(shi)、時間與程序(xu)，提高員工(gong)的參與度與滿意度。協同建立清(qing)障服務(wu)“兩(liang)單、兩(liang)群、一支付”陽光操作公開機制，有效防范(fan)清障領域小微權(quan)力的濫用，提高公司(si)的公信(xin)力。

監(jian)督強廉 強化日常監(jian)督執行力(li)

制定《“清(qing)風(feng)”行動實施(shi)方案》，全力構建“大監(jian)督”工(gong)作格局(ju)。緊盯“四風(feng)”不放(fang)，開展節假日監(jian)督檢查，簽訂家庭助廉承諾書，推(tui)進“家企聯(lian)防”。持(chi)續深入開展“五個(ge)領域”專(zhuan)項整治工(gong)作，建立“晾曬+通報”的長(chang)效(xiao)工(gong)作機制。高效(xiao)利(li)用(yong)公(gong)(gong)務(wu)用(yong)車(che)監(jian)督管理(li)平臺，對公(gong)(gong)務(wu)車(che)使(shi)用(yong)進行抽查監(jian)督并適時提(ti)醒，確保(bao)公(gong)(gong)務(wu)用(yong)車(che)規范使(shi)用(yong)。

文化(hua)興(xing)廉 增進清廉(lian)文(wen)化(hua)感染力

“線(xian)上”依托微信(xin)公(gong)眾號平(ping)臺，開(kai)設(she)“廉潔(jie)課(ke)堂”“紀法(fa)課(ke)堂”欄目，推送黨規黨紀、專(zhuan)家講座、廉政黨課(ke)等(deng)教育(yu)課(ke)程，筑牢(lao)思想防線(xian)。“線(xian)下(xia)”打造(zao)“一(yi)路一(yi)品”“一(yi)單位(wei)一(yi)特(te)色(se)”廉政文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)陣(zhen)地(di)，以公(gong)司廉政文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)教育(yu)室(shi)為依托，輻射帶動基層單位(wei)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)園、文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)墻、文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)廊(lang)、文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)書(shu)屋(wu)等(deng)陣(zhen)地(di)建(jian)設(she)，積極(ji)營造(zao)廉潔(jie)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)氛圍。

供稿：長治公司