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學(xue)(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新(xin)時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)主義思想主題教(jiao)育開(kai)展以來，集團公司(si)成(cheng)員單位(wei)認真謀劃、精心(xin)組織，在創(chuang)新(xin)學(xue)(xue)習(xi)形式、豐富(fu)學(xue)(xue)習(xi)載體上下真功、出(chu)實招，不斷提(ti)升學(xue)(xue)習(xi)效果，推動主題教(jiao)育入心(xin)入腦(nao)、取得實效。

路橋集團(tuan)：聯(lian)組學習，共促共建(jian)

5月19日，路(lu)橋集團五公司與山西(xi)財(cai)經大學(xue)(xue)(xue)工商管理(li)學(xue)(xue)(xue)院通過“專題(ti)輔導報告會+集體(ti)學(xue)(xue)(xue)習(xi)研(yan)討”形式(shi)，開展(zhan)主(zhu)題(ti)為(wei)“以學(xue)(xue)(xue)提(ti)能 切(qie)實(shi)以高(gao)(gao)質量理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)引領(ling)推(tui)動(dong)各項(xiang)工作高(gao)(gao)質量發展(zhan)”的(de)黨委理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)中心組聯組共學(xue)(xue)(xue)會，凝聚校(xiao)企深(shen)度合(he)作、產教深(shen)度融合(he)的(de)思(si)想共識，建(jian)(jian)立校(xiao)企黨組織聯學(xue)(xue)(xue)共建(jian)(jian)常態化溝通交流機制，實(shi)現多(duo)元化共建(jian)(jian)方式(shi)，探索新時期黨建(jian)(jian)工作的(de)新思(si)路(lu)、新模式(shi)、新做(zuo)法，共同推(tui)動(dong)雙方黨建(jian)(jian)工作走(zou)深(shen)走(zou)實(shi)。

大同公司：著力提(ti)高主題(ti)教(jiao)育質效

大(da)同公司黨委(wei)堅(jian)持(chi)把主題教育作為當前和(he)今(jin)后一個時期(qi)的主要政(zheng)治任務，堅(jian)持(chi)上好“四堂課”，著力提高主題(ti)教育質效。

堅(jian)持以上率下，在“理(li)(li)論課”上固(gu)本強(qiang)基(ji)。定期召開理(li)(li)論學習(xi)中心組(zu)專題學習(xi)會，傳達(da)學習(xi)上級組(zu)織(zhi)主題教育最(zui)新部署要求(qiu)，結合公司實際，引(yin)導廣大黨員(yuan)干部職(zhi)工在理(li)(li)論學習(xi)上原(yuan)原(yuan)本本學、帶著問題學、聯(lian)系實際學。

堅持創新方法，在“多(duo)維課(ke)”上交叉共進。搭建理論學(xue)習(xi)云(yun)課(ke)堂(tang)，不定期更新學(xue)習(xi)內容，推送學(xue)習(xi)資(zi)料(liao)，打造移動式(shi)的(de)“在線課(ke)堂(tang)”。各基層黨支(zhi)部紛紛組(zu)織開展“誦讀原著”“每(mei)日一學(xue)”等學(xue)習(xi)活動，加深(shen)每(mei)個黨員對黨的(de)新政策(ce)、新理論的(de)理解。

堅持問題導向，在“調(diao)研課(ke)”上動真(zhen)碰硬(ying)。公司領導班子圍繞提高思想認識、提升管理能力、創新(xin)經營(ying)模式(shi)、通行費增收創利、美(mei)化(hua)亮化(hua)路(lu)域環(huan)境等內容(rong)，每(mei)人牽(qian)頭領辦一項調(diao)研課(ke)題，明(ming)確時(shi)間表和作戰圖，有計劃分(fen)階段(duan)落實既(ji)定(ding)任務，做到(dao)過(guo)程有記(ji)錄、原因(yin)有分(fen)析、整改有舉措(cuo)，確保調(diao)研的(de)全過(guo)程有實情(qing)、有對(dui)策、有成(cheng)效(xiao)。

堅持(chi)學(xue)以致用，在“實踐(jian)課”上(shang)擔當作(zuo)(zuo)為。各黨(dang)支(zhi)部圍繞年(nian)度(du)重點工(gong)作(zuo)(zuo)，著力推進黨(dang)建項目化管理(li)，不斷強(qiang)化黨(dang)支(zhi)部的(de)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用。以保障司乘安全出(chu)行、提升窗(chuang)口服(fu)務(wu)品質、提高運營管理(li)水平為目標(biao)，把(ba)學(xue)習成效(xiao)延伸(shen)到服(fu)務(wu)司乘“最(zui)后一公里”的(de)實踐(jian)當中，進一步凝(ning)聚干事創業合(he)力，奮力推動學(xue)習成效(xiao)轉化為工(gong)作(zuo)(zuo)實效(xiao)。

供稿：路橋集(ji)團 大同公司(si)