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5月17日至18日，集團公司(si)黨委書記(ji)、董(dong)事長(chang)武(wu)藝深(shen)入(ru)臨汾片(pian)區，調研(yan)(yan)項目(mu)建(jian)設和(he)經營管(guan)理工作。他(ta)強(qiang)調，要(yao)深(shen)入(ru)學習貫徹(che)習近(jin)平(ping)(ping)新(xin)時代中(zhong)國(guo)(guo)特色社會主義思想和(he)習近(jin)平(ping)(ping)總(zong)書記(ji)考察調研(yan)(yan)山西重要(yao)講話重要(yao)指示精神(shen)，全面落實全省國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企大會精神(shen)，堅持(chi)問題導向(xiang)和(he)目(mu)標導向(xiang)相結合，持(chi)續深(shen)化改革、提(ti)質增效(xiao)，加(jia)快(kuai)推動解決制約高質量發展的難點痛(tong)點。集團公司(si)副總(zong)經理孫建(jian)秀(xiu)、魏鵬舉參加(jia)調研(yan)(yan)。

洰河大橋(qiao)和臨(lin)汾東互(hu)通是縣縣通高速重點項目之一浮臨(lin)高速的控制性工程。17日上午，武藝來到施(shi)工一線，聽取(qu)項(xiang)目總(zong)體情(qing)況匯報，仔細詢(xun)問(wen)項(xiang)目進展、施(shi)工工序后(hou)，對項(xiang)目規(gui)范化、標(biao)準化建(jian)設表示肯(ken)定。他強調，要繼續保(bao)持良好勢頭，全(quan)力以赴抓進度、抓質量、抓安全(quan)，克(ke)服一切(qie)困難，確保(bao)縣縣通(tong)高速目標(biao)如期高質量完成。

在易和(he)苑和(he)太和(he)苑項(xiang)目，武藝結合展板(ban)詳細了解(jie)置(zhi)地公司(si)各(ge)板(ban)塊(kuai)項(xiang)目情況(kuang)，并(bing)進入即將交(jiao)付的樓盤粗裝樣板(ban)間查(cha)看建設情況(kuang)。他(ta)(ta)對置(zhi)地公司(si)科學謀(mou)劃，高位推動，多措(cuo)并(bing)舉(ju)積極解(jie)決(jue)歷史遺留問題，各(ge)項(xiang)工(gong)作取得的成效(xiao)給予充分(fen)肯定。他(ta)(ta)強(qiang)調，要加快工(gong)作進度(du)，確保(bao)如期(qi)高質量交(jiao)付。要持續優化(hua)待(dai)建項(xiang)目設計方案，加強(qiang)品牌化(hua)建設，高標準打(da)造路域經(jing)濟房地產板(ban)塊(kuai)靚麗名片。

武藝深入臨(lin)汾南(nan)收(shou)費站，詳細(xi)了解標準化流程(cheng)建設、ETC通行率(lv)、站(zhan)區文化(hua)建設等(deng)情況。他(ta)指出，收(shou)費站(zhan)作為集(ji)團公司的形象窗口，要持續加(jia)強文明服務(wu)，用文明擦亮“窗口”，以服務(wu)溫暖人心。

18日上午，武(wu)藝來到(dao)襄汾(fen)路(lu)產維護站，結合視頻(pin)和實物，詳細了解一系列“五小”創(chuang)新成(cheng)(cheng)果后，現場(chang)安排部署創(chuang)新成(cheng)(cheng)果轉(zhuan)化應用工(gong)作(zuo)。他強調，臨汾(fen)北公司(si)要持續(xu)(xu)鼓勵自(zi)主創(chuang)新，充分尊重和激(ji)發基層首創(chuang)精神，聚焦主業加(jia)大(da)創(chuang)新投入，持續(xu)(xu)推動降本增效。

隨后，武(wu)藝來到襄汾(fen)服(fu)務區(qu)，參加提檔升級建成投運活動，并實(shi)地(di)調研(yan)升級改(gai)造(zao)情(qing)況。他(ta)要求(qiu)，晉南服(fu)務區(qu)公司要高起點(dian)謀劃、高效率推進、高標準要求(qiu)、高質量落實(shi)，結合地(di)域(yu)文化特色，打造(zao)服(fu)務公眾美好出(chu)行(xing)的(de)首選驛站，整體提升山西交控企業品牌的(de)社會(hui)認知(zhi)度、認同度和影響力。

行車途中(zhong)，武藝(yi)還(huan)采取“四不兩直”方式(shi)，對靈(ling)石(shi)服務(wu)(wu)區和(he)靈(ling)石(shi)路產維護站實地暗(an)訪(fang)，察看服務(wu)(wu)保障、安(an)全生(sheng)產、物資(zi)管(guan)理等情況，現(xian)場(chang)對服務(wu)(wu)區衛生(sheng)環境、規范管(guan)理養(yang)護機具(ju)設備(bei)和(he)物資(zi)庫等提出(chu)具(ju)體要求。

結合調(diao)(diao)研情(qing)況(kuang)，武藝對相關成(cheng)(cheng)員單(dan)位改革發(fa)展取得的成(cheng)(cheng)績(ji)給予充分肯定，并提出要(yao)求，明確強(qiang)調(diao)(diao)，要(yao)強(qiang)化(hua)交(jiao)賬意識，緊盯年度(du)目(mu)標(biao)要(yao)求，全(quan)面梳理(li)盤點存(cun)在問(wen)題，逐條落實，確保保質保量完成(cheng)(cheng)重點工作任務。要(yao)強(qiang)化(hua)“一盤(pan)棋”思想，緊(jin)緊(jin)圍繞集團公(gong)司改革(ge)發(fa)展(zhan)大局，強化協同聯動，充(chong)分挖掘沿線(xian)“車(che)流(liu)、物(wu)流(liu)、人(ren)流(liu)、信息流(liu)、資金流(liu)”，大力發(fa)展(zhan)路域經濟(ji)，加快推動“三足(zu)鼎立”轉型發(fa)展(zhan)。要(yao)(yao)堅(jian)(jian)(jian)持底(di)線(xian)堅(jian)(jian)(jian)守“紅線(xian)”，“一把手”要(yao)(yao)發(fa)揮好表率作用，帶好隊伍(wu)，扎實開展(zhan)五大領域專(zhuan)(zhuan)項整治行動，形成(cheng)“不敢腐”的(de)強力震懾。要(yao)(yao)從嚴從細抓好安全(quan)生產，深入開展(zhan)重大事(shi)故隱患專(zhuan)(zhuan)項排查整治行動，切實提(ti)升本質(zhi)安全(quan)水平，為集團公(gong)司高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)提(ti)供堅(jian)(jian)(jian)強保(bao)障。